品质成就信赖 广汽本田雅阁累积销量逼近百万

　　最新出炉的产销数据再一次显示出中国车市的“英雄本色”：雅阁9月销售16144辆，继续保持其在中高级车市领军品牌地位。随着在中国十年的沉淀，雅阁已经 成为中国车市最具代表性和号召力的品牌之一，历经数代仍畅销不衰，并即将成为中国第一个达到100万辆的中高级车品牌。10年100万辆成绩的取得，源于 雅阁领先的科技、可靠的品质以及高标准的售后服务，更是因为拥有百万用户的口碑和信赖。

　　百万雅阁说明了什么？

　　回顾广 汽本田雅阁的百万之路，每一步都走得大胆、超前。从1998年7月1日开始，广汽本田“与世界同步”引进生产国内最先进的雅阁轿车、在全国首次引入特约店 销售模式、第一个实现工厂“零排放”、第一个在合资车企中发展自主品牌……任何品牌最终都需要通过市场来辨证真伪，辨证其生命力，雅阁10年百万的传奇， 以“挑战和开辟”的品牌精神不断迈进。路没有终点，有的只是伴随其中的无数荣耀和传奇，这些荣耀和传奇就是中国消费者所熟知并称道的“雅阁现象”。让我们 来历数这部岁月的传奇——

　　雅阁是首个以单一车型改变了一个地区的产业结构的“功勋之车”——1999年，在广州标致“败走麦城”的阴影 下，出现了“广州不适合造汽车”的说法，然而广汽本田却迎难而上，以出色的业绩证实了广州发展汽车业的潜力。到今天，汽车已是广州的支柱产业，广汽本田以 雅阁单一车型改变一个地区的产业格局，可称中国汽车史上的第一次。

　　雅阁是中国首个“起步就与世界同步”的“发轫之车”——在雅阁进 入中国市场之前，国外汽车生产商由于对中国市场没有清晰的认知，不愿将最新产品导入，只是将一些过气的车型投放到中国谋求二次利润。而雅阁的出现彻底改变 了这一局面，首批上市的车型就是与全球同步推出的第六代雅阁，这是对中国消费者的尊重，同样也赢得了中国消费者的喝彩。

　　雅阁是国内开启 “4S”服务的“奠基之车”——1999年3月26日第一辆广本雅阁下线的同一天下午，广汽本田第一家“四位一体”的特约销售服务店也在广州宣布开业。这 是国内第一家 “四位一体”汽车销售服务店，也意味着雅阁成为全国第一个享受“四位一体”服务的汽车产品品牌。

　　雅阁是首个率先进行国产 化生产并举行大规模试乘试驾活动的“引领之车”——1999年，经国家机械工业局技术审查组和海关总署的严格审核，雅阁通过了40%的国产化鉴定。为反驳 当时业界有关“国产化上去后产品质量一定下降”的观念，雅阁在珠海赛车场举行了“雅阁轿车国产化展示暨试驾活动”，行业领导、各级政府官员、各方股东代表 以及中外新闻记者、供应商代表、特约销售店代表约500人参加了这次活动。通过此次活动，雅阁的品质得到业界认可，并实现了降低生产成本的目的。

　　雅阁是连续19个月蝉联国内中高级轿车销量的“长胜之车”——第七代雅阁曾创下了连续19个月蝉联中高级轿车销量冠军的惊人纪录，这一纪录迄今为止还没有被打破。

　　雅阁是保持中高级轿车单月销量冠军的“无敌之车”——2008年3月，第八代雅阁轿车以21068辆的销量勇夺3月份全国中高级轿车销量冠军，创下了中高级轿车单月销量最高纪录，自上市到夺冠，第八代雅阁仅用了三个月时间，同时也创下了中高级轿车夺冠的最快速度。

　　雅 阁是C－NCAP碰撞测试中首个超五星成绩的“钻石之车”——2008年4月，中国汽车技术研究中心2008年第一批C－NCAP碰撞结果中，第八代雅阁 获得了C－NCAP设立以来，最好的轿车碰撞成绩。从美国IIHS碰撞测试“五星”评价，到中国C－NCAP“五星＋”的成绩，第八代雅阁超越级别的安全 性能再次得到了证明。

　　百万车主的背后是信赖  百万辉煌的背后是品质

　　十年品质如一，成就信赖首 选。雅阁十年，打造出了一个几近完美的品牌形象。用来自业内一位做汽车品质控制的专家的话说：广汽本田以追求“世界最高品质”为目标，把质量管理职能落实 到形成产品质量的全部部门，在引进本田先进质量管理标准的同时，建立了GHQS质量保证体系，培养了自己的质量管理队伍。厂里设立检查主任技术者和质量标 准委员会，独立行使质量问题否决权，对质量进行监控，每天通过质量例会对现场质量问题快速解决。在雅阁零部件的采购方面，广汽本田对零部件供应商的选择依 照严格的流程进行，在质量、价格、交货期、研究开发能力、管理水平和生产技术等六方面进行综合评价，再根据评价结果选择合适的供应商，严格控制零部件质 量。“品质是越来越成了汽车厂商面临的最大问题，这一点开始为业界及消费者所关注。只有不断改进技术和提高汽车的品质，才可以增强自己的竞争能力、扩大销 路、为企业创造更高的价值。广汽本田将‘全球十佳发动机’拥有可变汽缸管理技术的VCM－V6 3.5L发动机搭载于雅阁身上，这充分体现了广本在技术层面所展现出来的诚意，也体现了对打造雅阁卓越品质的不懈追求。”

　　“三不”原则 铸就的成功。“三不”原则是指广汽本田厉行的“不制造、不放过、不接受不良品”的原则。质量是指产品、过程或服务满足规定或潜在要求的特征和特性的总和。 广汽本田改变了仅由质量部门负责质量和产品检验的传统做法，从工人、班长到科长、部长，都负有明确的质量职责和质量目标，谁制造、谁负责。焊装二科莫祖胜 告诉记者：对于我们焊装二科来说，保证车身的焊接强度就是保证质量的根本，打焊枪时我们只有从自己做起，从本岗位开始，坚决执行品质三不原则，才能保证我 们车身的焊接强度。莫祖胜说：保证产品车的车身强度，是焊接二科每位员工应做好的分内事。正是千百个莫祖胜保障了用户手中雅阁的优良品质。雅阁的成功，与 全体员工的共同努力分不开。