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渠道将整合 京城汽车经销商面临生死劫

来源:酷车中国  时间: 2011-02-25 09:07:13  编辑:凯特

导读:"现在来店里看车的顾客很少,销售员基本上没什么事。”2月20日,在东方基业汽车城一家大众经销店,销售员小王一脸无奈。记者发现,尽管是周末,整个东方基业汽车城依然显得空旷萧条,稀稀零零的消费者和停满广场的新车形成鲜明的对比。

       "现在来店里看车的顾客很少,销售员基本上没什么事。”2月20日,在东方基业汽车城一家大众经销店,销售员小王一脸无奈。记者发现,尽管是周末,整个东方基业汽车城依然显得空旷萧条,稀稀零零的消费者和停满广场的新车形成鲜明的对比。

       东方基业汽车城的景象是整个京城车市的缩影,虽然1月我国汽车产销同比分别增长11.33%和13.81%,但京城车市却截然相反,数据显示,1月京城销量与去年同期相比下滑了50%~70%,部分经销商的销量比去年12月下滑了200%!汇京集团北京销售本部相关人士透露,1月汇京集团5家店的销量不到400辆。广汽本田亦庄店董事长常晓南也表示,1月该店销量同比下降了50%。

       号称全国车市晴雨表的北京亚运村汽车交易市场也是如此。数据显示,1月亚市共销售新车2700辆,与去年同期相比下降了30%,与去年12月相比下降了76%。此外,亚市销售的汽车结构也发生了明显变化,2.0升排量以上的车型销量占总销量的一半以上,1.6升以下排量的车型份额急剧下降,2.6升排量以上份额大幅上涨,进口车成为销售主力。亚市副总经理颜景辉预计,今年亚市亏损的经销商数量将达到30%。

       在严峻的形势面前,京城经销商各显神通,挖掘各种方式抵御销量寒冬,例如加强以旧换新业务、推出租赁车牌业务、提升售后服务水平、变革销售模式、拓展网络渠道等。然而,与这些措施相比,汽车经销商的渠道整合来得更加悄然、也更加彻底。

       经销商之间相互兼并是渠道整合的表现之一。大经销商集团不仅有雄厚的资金抵御难关,还可以凭借遍布全国的经销店,消化限车政策给京城分店带来的冲击。因此,大经销商集团抗御严寒的能力要远远大于单品牌经销商。庞大汽贸一位人士告诉记者,庞大集团有很多分店,内部资源是可以共享的,虽然不是长久之计,但也可以部分缓解限车政策带来的压力。润东集团市场部相关人士也表示,未来大型经销商集团将扮演更加重要的角色。

       实际上,限车政策颁布后不久,众多集团经销商便积极酝酿扩充网络渠道、增加市场份额。资料显示,包括庞大集团、中进汽贸在内的二三十家经销商集团已经确定了上市计划,以便募集资金准备扩张。还有资料显示,有的大经销商已计划在北京周边建立汽车园区,收购园区周边的4S店,扩充自己的网络渠道和品牌实力。

       “在不远的将来,京城经销商之间势必会出现较大规模的兼并潮,实力较弱的单品牌经销商将成为被兼并的重点对象。”中国汽车流通协会汽车有形市场分会会长苏晖表示,限车政策出台后,京城车市的销量必然会下降,有限的市场已经不能养活全部经销商,预计约有一半经销商将被市场淘汰,今年五六月会出现经销商批量退出或被兼并的情况。“不少经销商面临资金压力,靠银行的贷款非常有限,依靠大集团还有可能保住生存的空间。”颜景辉也认为,京城渠道变革已经显现,这种变革将在下半年表现得更为突出。

       新一轮渠道整合并没有集中在京城区域,许多经销商集团还纷纷向周边扩展,将渠道下沉到三四线城市。资料显示,北京祥龙、亚之杰、联拓、庞大等汽车经销商,已计划在周边的二三级城市开设分店,拓展新的渠道和市场。“与已趋于饱和的北京市场相比,三、四线城市正处于高速增长期,正好可以弥补京城车市的不足。”一位经销商表示,京城出台限车政策后,渠道下沉将成为汽车经销商的重点工作,由此将带来一场新的占领市场的圈地运动。”

       渠道整合不只是经销商的独角戏,不少厂家也积极参与其中。中国汽车流通协会副秘书长罗磊透露,一汽集团已开始筹备经销商投资委员会,依靠大经销商的力量寻求共赢空间。颜景辉则认为,对于北京汽车市场,厂家和经销商应该加强合作,搭建统一的二手车置换平台、新车体验营销平台和汽车流通企业间的营销联盟平台,并依赖以上平台开展品牌推广活动。

       在新车销售渠道整合的同时,二手车渠道的整合也逐步兴起。京城限车政策出台后,以旧换新业务一度成为京城经销商活命的希望。据估算,北京汽车保有量已接近500万辆,由于“以旧换新”不受“摇号上牌”政策的限制,预计京城每年以旧换新带来的新车销量就接近20万辆,能为京城经销商带来可观的利润,二手车市场由此成为京城经销商的必争之地。汇京集团北京销售本部相关人士表示,汇京集团将建立以集团为主导的二手车部门,打通二手车的销售渠道,为客户构建统一的置换平台及通路。而亚市相关人士则表示,亚市已决定搭建一个统一的二手车网上交易平台,帮助京城经销商把二手车卖到外地,腾出牌照资源,拉动“以旧换新”消费。

       此外,售后服务渠道的整合也在同步进行之中。2010年年末,北京市汽车修理公司、北京市旧机动车交易市场有限公司、北京祥龙汽车租赁有限公司等企业,重组成立北京祥龙博瑞汽车服务(集团)有限公司,业务范围覆盖新车销售、维修保养、旧车交易和汽车租赁等,囊括了从新车销售到车辆报废的全链条,成为全国范围内第一家能够涵盖汽车服务全产业链的汽车服务集团。据介绍,祥龙博瑞还将大力发展现代化的交易及服务手段,发展综合电子信息交易服务系统,建立全系列的网上拍卖、网上交易、网上预约、在线咨询服务等新型服务内容,满足不同客户群的需求。

       有专家预计:全国性汽车服务集团可以规避部分城市限车政策带来的冲击,从而代表了未来汽车服务业的发展方向。

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