聚焦2010年国际车企十大兼并合作案例

No.4 戴姆勒加入雷诺日产联盟“抱团取暖”

影响力：★★★☆☆

背景：在经历了2009年汽车市场的低迷以及竞争的日益激烈，戴姆勒不得不为自己寻找一个新的战略合作伙伴。戴姆勒在历经与克莱斯勒、三菱和现代的失败结盟之后，经过长达数月的谈判终于找到了一个新的结盟者雷诺日产。通过交叉控股，世界汽车界形成了一个新的德、法、日三角同盟体系。业界认为，如果该集团在发动机技术等领域的共享取得良好的效果，这将成为左右世界汽车业格局的一股力量。

现状：雷诺日产持戴姆勒3.1%股份 戴姆勒持雷诺日产3.1%股份

点评：在如何成功运营联盟上，雷诺日产表现相当成功，三方联盟的模式备受关注。